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El BBVA Compass quiere expandirse en USA con más dudas que certezas

Martes, 9 de Octubre de 2012 4:06 | Karen Blanco

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francisco gonzález  financió gran parte de la operación del BBVA Compass en los Estados Unidos, con la venta de activos bancarios.

En aspectos comerciales el BBVA Compas lleva varios años perdiendo cuota de mercado frente a la competencia ya que sus activos cayeron.

Con una buena cobertura de sucursales (718 oficinas operativas) en lo que se conoce como el Sun Belt (franja que se extiende desde la costa atlántica del Sureste hasta la costa pacífica del Suroeste de los Estados Unidos), el BBVA Compass esta decidido a la expansión en USA. Sin embargo, para lograrlo tuvo que sortear algunas complicaciones –con millonarias pérdidas y por lo menos una causa abierta por supuesto lavado de dinero en Texas- que le dan al grupo más dudas que certezas a la hora del crecimiento en Norteamérica. La expansión del grupo español (la segunda en realidad, ya que el Banco de Vizcaya –origen del BBVA- tuvo en la década del ’70 un banco en New México que luego vendió) se realizó en el año 2004. En ese momento el BBVA compró seis entidades que operan bajo la marca BBVA Compass. La aventura continuó en el 2005 con la compra de Laredo National Bank por 850 millones de dólares. En el 2006 el BBVA pagó 2.164 millones de dólares por Texas Regional Bancshares y 480 millones de dólares por el State National Bank. En el año 2009 el BBVA se hizo con la entidad tejana Guaranty Financial, mediante un esquema de protección de activos por el cual banco español se cubre de las posibles pérdidas de la cartera del nuevo Banco. Hoy el banco está operativo en los estados de Alabama, California, Florida, Arizona, Colorado, New México y Texas y posee 718 oficinas comerciales en ese territorio. ¿De dónde salió el dinero? Gran parte de las operaciones se financiaron con la venta por parte de Francisco González de la extensa despensa heredada de los anteriores gestores del BBVA, más concretamente con los ingresos procedentes de la venta de sus participaciones del 14,7 % en el italiano BNL y del 5,04 % en la petrolera Repsol-YPF, lo que totalizó un monto de $ 2.589 millones de euros. Al parecer en las inversiones que se realizaron no se tuvo en cuenta el colapso financiero y al finalizar el 2011, el BBVA tuvo que provisionar a la entidad en USA con más de 1.000 millones de euros netos contra capital. En la pasada Junta General, un accionista incidió que Francisco González  había afirmado en la Junta de 2008 que BBVA USA no tenía exposición ‘subprime’, cuando simultáneamente declaraba una exposición superior a los 500 millones de dólares. ¿Fue un engaño o fruto de su ignorancia? El mismo accionista resaltó las pérdidas de más de 3.000 millones de euros de una de las filiales de los Estados Unidos. A pesar de ello y dado como va el negocio doméstico del BBVA Estados Unidos es un pilar fundamental del Grupo. Dudosa evolución La evolución del BBVA Compass deja sin embargo mucho que desear.  Si bien es cierto que en el último semestre el Compass obtuvo un beneficio antes de impuestos de 408 millones de dólares (contra pérdidas de $ 1657 millones de dólares en el ejercicio fiscal del 2011), el motivo principal fue la reducción de las provisiones de crédito realizadas.  En el año 2011 se realizaron 428 millones de dólares de provisiones, mientras en el primer semestre de este año solamente se han provisionado 24 millones, es decir una caída del 95%. Si comparamos primer semestre del año 2011 frente a primer semestre de ejercicio actual, es el beneficio del primer semestre de 2011 fue de 232 millones de dólares  con 278 millones de dólares de provisiones. Mientras que el primer semestre de 2012 obtuvo uno de 402 millones de dólares, con solamente 24 millones de dólares provisionados. Además el Banco tiene unos activos menos rentables que la media del sector: sus activos productivos son el 86,81% frente a los activos productivos de la banca comercial equivalente que es del 91,72. En aspectos de solvencia tampoco el BBVA Compass se destaca por ser el más capitalizado.  El Capital Tier I es del 9,3, mientras que sus equivalentes tienen un 9,91. En aspectos comerciales el BBVA Compas lleva varios años perdiendo cuota de mercado frente a la competencia ya que en años anteriores sus activos cayeron sustancialmente y durante al año 2012 han crecido por debajo de la media del sector. Además el BBVA Compass afronta serios riesgos de reputaciones derivados una causa por supuesto lavado de dinero.

Redacción Madrid, España

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